會上，張建虎正式宣布了對項目總監理工程師的授權，并介紹了項目基本情況及建設單位、監理單位、施工單位主要人員。監理單位隨即明確了監理組織機構組成、監理規劃審批、監理工作程序；施工單位匯報了項目主要管理人員及分工、施工準備、工程進展、安全管理等情況。聽取完項目各參建單位有關情況匯報后，會議要求建設單位要擔負起項目建設管理主體責任做到發現到位、管理到位、落實到位。

 

        會上，劉軍民強調：一要明確目標、確保進度；二要強化質量、注重安全；三要加強協調、優化資源；四要壓實責任、認真履職；五要樹立程序意識，全力推動清廉項目建設，打造清廉項目范本。